Chủ tịch Sunshine Group Đỗ Anh Tuấn: "Càng bán chậm các dự án của Sunshine càng có lợi nhuận"

Chiều 30/5, CTCP Tập đoàn Sunshine (HNX: KSF) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 với sự tham dự trực tiếp của 130 cổ đông và 18 cổ đông được ủy quyền, đại diện cho hơn 756 triệu cổ phần, tương ứng 84,11% tổng số phiếu biểu quyết. Đại hội đủ điều kiện tiến hành theo quy định.

Phát biểu tại đại hội, ông Đỗ Anh Tuấn - Chủ tịch HĐQT Sunshine Group dành phần lớn thời lượng để chia sẻ về định hướng phát triển của tập đoàn trong giai đoạn tới, nhân dịp doanh nghiệp tròn 10 năm thành lập.

Theo ông Tuấn, chặng đường đầu tiên của Sunshine có thể được xem là "version 1.0", gắn với quá trình xây dựng nền tảng tài sản, phát triển các dự án bất động sản và vượt qua những biến động lớn của thị trường.

"Chúng tôi mất 3 năm dịch bệnh, 3 năm khủng hoảng chung của thị trường bất động sản và nền kinh tế. Nhưng với những triết lý kiên định và con đường đã lựa chọn, Sunshine đã vượt qua giai đoạn 1.0 và đến thời điểm này có thể khẳng định đó là một thành công", ông Tuấn nói.

Bước sang "version 2.0" với 4 trụ cột chiến lược 

Lãnh đạo Sunshine cho biết tập đoàn đang triển khai hơn 10 dự án và dự kiến bàn giao trong giai đoạn 2026-2028. Theo tính toán của doanh nghiệp, tổng doanh thu còn lại từ các dự án hiện hữu vào khoảng gần 600.000 tỷ đồng.

Trên cơ sở đó, Sunshine xây dựng kế hoạch doanh thu lũy kế khoảng 311.000 tỷ đồng trong 3 năm tới. Ông Tuấn cho biết mục tiêu này được xây dựng trên giả định doanh nghiệp chỉ tiêu thụ khoảng 55% lượng sản phẩm hiện có.

"Nếu chỉ vận hành hệ thống hiện tại, mỗi năm doanh thu cũng khoảng 100.000 tỷ đồng, lợi nhuận từ 30.000-50.000 tỷ đồng trong vòng 5 năm mà không cần phát triển thêm dự án mới", ông nói.

Ông Tuấn cho rằng các dự án của Sunshine có đặc điểm là giá trị tài sản gia tăng theo thời gian nhờ vị trí và chất lượng sản phẩm. 

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đây là lý do Sunshine vẫn có thể duy trì hiệu quả tài chính ngay cả khi tiến độ tiêu thụ kéo dài hơn dự kiến.

"Với những công ty bất động sản, khi những dự án kéo dài sẽ làm cho dòng tiền bị ăn sâu vào lợi nhuận. Nhưng với những sản phẩm, với triết lý của Sunshine thì càng bán chậm, các dự án của Sunshine càng có lợi nhuận", Chủ tịch Sunshine tự tin chia sẻ.

Đây cũng là cơ sở để Sunshine cho rằng doanh nghiệp vẫn còn dư địa khai thác lớn từ quỹ dự án hiện hữu trong những năm tới. Bên cạnh yếu tố vị trí, Chủ tịch Sunshine Group cũng cho rằng doanh nghiệp theo đuổi chiến lược bán sản phẩm cho người dùng cuối thay vì chỉ phục vụ hoạt động đầu cơ ngắn hạn.

Theo ông, giá trị thực của dự án phải được tạo ra từ chất lượng sản phẩm, khả năng khai thác sử dụng và sự phát triển của khu vực xung quanh.

"Khách hàng mua nhà ở sản phẩm Sunshine đều luôn luôn tạo ra được một giá trị bền vững theo thời gian", ông nói.

Ông Đỗ Anh Tuấn - Chủ tịch HĐQT Sunshine Group trình bày tại đại hội.

Theo chia sẻ của ông Đỗ Anh Tuấn, Sunshine sẽ bước sang giai đoạn phát triển mới - được gọi là "version 2.0" với 4 định hướng chính gồm: tiếp tục phát huy nền tảng hiện có, mở rộng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước, phát triển các đại đô thị và đầu tư vào hạ tầng công nghệ.

Đối với hoạt động bất động sản truyền thống, Sunshine dự kiến tiếp tục phát triển các dự án tại Hà Nội và Tp.HCM, đồng thời giới thiệu khoảng 20.000 sản phẩm mới tại các vị trí được doanh nghiệp đánh giá là đắc địa trong thời gian cuối năm nay và đầu năm sau.

Về chiến lược hợp tác, ông Tuấn cho biết Sunshine sẽ mở rộng làm việc với các quỹ đầu tư, các nhà đầu tư trong và ngoài nước nhằm tăng quy mô phát triển trong giai đoạn mới.

"Nếu đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa cần phải có bạn. Giai đoạn 1.0 chúng tôi tăng tốc bằng cách đi một mình, nhưng sang giai đoạn này Sunshine xác định mở rộng hợp tác để cùng phát triển", ông Tuấn chia sẻ.

 Sunshine muốn trở thành nhà phát triển hạ tầng công nghệ 

Một trong những nội dung đáng chú ý tại đại hội là kế hoạch phát triển các dự án đô thị quy mô lớn của Sunshine tại cả Hà Nội và khu vực phía Nam.

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, tại Hà Nội, Sunshine đang chuẩn bị triển khai hai dự án lớn, trong đó có một dự án đa mục tiêu dự kiến ra mắt trong quý IV năm nay và một dự án được giới thiệu nằm tại khu vực cầu Nhật Tân.

Ông Tuấn cho biết tổng giá trị hàng hóa mà Sunshine dự kiến cung cấp ra thị trường Hà Nội trong thời gian tới có thể đạt khoảng 2 triệu tỷ đồng.

Tại khu vực phía Nam, Sunshine đang nghiên cứu phát triển một đại đô thị công nghệ với quy mô khoảng 2.000 ha trong tổng thể quy hoạch khoảng 3.000 ha. Theo chia sẻ của Chủ tịch Sunshine Group, dự án đã được phê duyệt quy hoạch 1/2000 và được giao chủ đầu tư.

Doanh nghiệp dự kiến tích hợp các trung tâm dữ liệu (data center), trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D), hạ tầng số và các ứng dụng AI trong quá trình vận hành đô thị.

"Làm thế nào để xây một khu đô thị mà không phải đi tìm người ở, mà là nơi người ta có thể sống, làm việc và tạo ra tiền ngay tại đó. Theo tôi, đó mới là sự bền vững", ông Tuấn nêu quan điểm.

Chủ tịch HĐQT Sunshine Group trình bày tại đại hội.

Bên cạnh bất động sản, Sunshine xác định công nghệ là một trong những trụ cột tăng trưởng của giai đoạn tiếp theo.

Theo ông Tuấn, nếu nhiều doanh nghiệp lựa chọn đầu tư vào sân bay, metro hay các công trình hạ tầng truyền thống, Sunshine sẽ tập trung vào hạ tầng dữ liệu, AI và hạ tầng số.

"Chúng tôi sẽ tiên phong làm hạ tầng công nghệ và xây dựng một đại đô thị để thử nghiệm các mô hình vận hành mới. Trong vòng 2-5 năm tới, khi AI phát triển mạnh hơn, cách thức làm việc và tạo ra giá trị sẽ thay đổi rất nhiều", ông nói.

Kết thúc phần phát biểu, Chủ tịch Sunshine Group khẳng định các định hướng được công bố không chỉ dừng ở kế hoạch mà đã được doanh nghiệp đưa vào chương trình hành động cụ thể cho giai đoạn tới.

"Sunshine 1.0 là giai đoạn chúng tôi cất cánh thành công. Nhưng chúng tôi không dừng lại ở đó. Những đại đô thị và hạ tầng công nghệ sẽ là nền tảng cho chặng đường phát triển tiếp theo của Sunshine", ông Tuấn cho biết.