Sáng ngày 22/4/2025 tại Tp. Hồ Chí Minh, Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB – Mã CK: OCB) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 nhằm báo cáo kết quả kinh doanh năm 2024, định hướng kế hoạch kinh doanh năm 2025 cùng một số nội dung quan trọng khác.
Năm 2024, hoạt động kinh doanh cốt lõi tăng trưởng tốt, thực hiện chiến lược phát triển bền vững hiệu quả
Phát biểu khai mạc đại hội, ông Trịnh Văn Tuấn – Chủ tịch HĐQT cho biết, năm 2024 tình hình thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường với nhiều yếu tố rủi ro, bất định. Tuy nhiên, kinh tế thế giới đang dần ổn định khi thương mại hóa toàn cầu được cải thiện trở lại, áp lực lạm phát bớt căng thẳng hơn, điều kiện tài chính tiếp tục được nới lỏng. Trong bối cảnh đó, OCB nhanh chóng có những bước chuyển mình mạnh mẽ theo hướng phát triển bền vững. Ngân hàng đã triển khai loạt chương trình tín dụng ưu đãi với tổng hạn mức hơn 65.000 tỷ đồng, giúp 15.000 khách hàng doanh nghiệp và cá nhân nhằm hỗ trợ những nhóm khách hàng cá nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tiếp cận nguồn vốn với chi phí hợp lý, lãi suất cạnh tranh.
Ngoài ra, ngân hàng cũng thực hiện chuyển đổi số mạnh mẽ giúp rút ngắn thời gian giao dịch cho khách hàng. Những hoạt động này đã giúp OCB giữ được mức tăng trưởng tín dụng thị trường 1 đạt gần 20%, cao hơn trung bình ngành (15,08%), trong đó dư nợ tín dụng của khách hàng cá nhân tăng 11,4%, SME tăng 51,7% so với đầu năm. Nhờ vậy, tổng tài sản của OCB cải thiện đáng kể, đạt 280.712 tỷ đồng tăng 17% so với năm 2023.
Huy động thị trường 1 đạt 192.413 tỷ đồng, tăng 14,5% so với năm 2023, hoàn thành 98% kế hoạch về quy mô của năm 2024. Trong đó, tăng trưởng tiền gửi từ khách hàng dân cư và tổ chức kinh tế đạt 13,1% cao hơn mức trung bình <10 % của toàn ngành. Tiền gửi từ khách hàng cá nhân tiếp tục tăng trưởng ổn định với tốc độ xấp xỉ 16%, đóng góp 65% tổng quy mô tiền gửi khách hàng. Năm 2024, mặc dù thị trường có dấu hiệu gia tăng lãi suất nhưng OCB vẫn tiếp tục duy trì nền lãi suất huy động thấp nhằm hỗ trợ cho tín dụng. Từ đó, lãi suất cho vay cũng được giảm đáng kể, góp phần thúc đẩy các sản phẩm tín dụng tăng trưởng bền vững theo đúng định hướng từ Chính Phủ. Đặc biệt, OCB đã và đang thực hiện hiệu quả hoạt động dẫn vốn trong cuộc "cách mạng xanh", thể hiện vai trò tiên phong khi là một trong những ngân hàng hàng đầu về chiến lược phát triển bền vững. Tính đến 31/12/2024, tín dụng xanh tại OCB tăng 30% so với năm 2023, đây được đánh giá là mức tăng trưởng tín dụng cao so với các ngân hàng trên toàn hệ thống.
Tổng thu thuần của OCB đạt 10.069 tỷ đồng tăng đến 12,7% so với cùng kỳ năm trước nhờ vào hoạt động cốt lõi không ngừng tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt là thu thuần từ lãi đạt 8.607 tỷ đồng, tăng 27,2% so với năm 2023, nhờ quy mô tín dụng tăng trưởng gần 20% và NIM cải thiện lên mức 3,5% vào cuối năm 2024. Đáng chú ý, với sự linh hoạt trong điều hành, tái cơ cấu lại danh mục kinh doanh theo hướng đa dạng nguồn thu, nâng cao chất lượng tài sản, đẩy mạnh hiệu quả công tác quản trị nợ, thu hồi cũng như xử lý nợ… trong quý IV/2024, tình hình kinh doanh của ngân hàng đã có những chuyển biến tích cực khi lợi nhuận trước thuế tăng 230% so với quý trước. Kết quả, lợi nhuận trước thuế năm 2024 của OCB đạt 4.006 tỷ đồng.
Tuân thủ chặt chẽ các giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động ngân hàng, OCB đã duy trì hoạt động an toàn, hiệu quả và kiểm soát tốt các rủi ro xuyên suốt năm 2024. Ngoài ra, OCB còn thực hiện đánh giá nội bộ về mức đủ thanh khoản (ILAAP) kết hợp với kiểm tra sức chịu đựng thanh khoản theo các kịch bản. Qua đó, khẳng định có đủ tài sản thanh khoản cao để thực hiện các nghĩa vụ tài chính cho khách hàng và đối tác trong những tình huống phát sinh có thể xảy ra.
Ông Trịnh Văn Tuấn – Chủ tịch HĐQT báo cáo tại đại hội
Kế hoạch lợi nhuận năm 2025 tăng trưởng 33% so với năm 2024
Năm 2025, OCB đặt mục tiêu tổng tài sản đạt 316.779 tỷ tăng 13%, tổng huy động thị trường 1 đạt 218.842 tỷ tăng 14%. Đặc biệt, với nền tảng vững chắc từ năm 2024, thông qua sự chuyển dịch cơ cấu mạnh mẽ sang nhóm khách hàng có tiềm năng tăng trưởng tốt, OCB dự kiến tổng dư nợ thị trường 1 tăng 16%, đạt 208.472 tỷ. Lợi nhuận trước thuế tăng 33% so với năm 2024, đạt 5.338 tỷ.
Với những mục tiêu chiến lược đã đặt ra, năm 2025, OCB đã xây dựng định hướng hoạt động hướng đến quản trị và tối ưu vận hành, cụ thể: Phấn đấu đưa OCB vào Top 5 ngân hàng TMCP tư nhân hàng đầu Việt Nam về hiệu quả ESG, đảm bảo sự phát triển bền vững; Tối ưu hóa mô hình quản trị và vận hành theo hướng hiện đại, tái cơ cấu mô hình tổ chức; Xây dựng chiến lược phân khúc khách hàng rõ ràng, định hướng sản phẩm và dịch vụ theo nhu cầu của từng phân khúc; Củng cố nền tảng quản trị rủi ro và tuân thủ, đảm bảo tăng trưởng bền vững; Đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ vào vận hành; Xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. Đặc biệt, hoàn thiện và thúc đẩy thực thi ESG toàn diện trong hoạt động ngân hàng, hướng đến mục tiêu đưa tỷ trọng dư nợ tín dụng xanh trên tổng dư nợ TT1 năm 2025 trên 11%.
Chia cổ tức tiền mặt, tăng vốn điều lệ lên mức 26.631 tỷ đồng
Năm 2025, dự kiến tổng lợi ích cổ đông nhận được là 15% thông qua chính sách chia cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 7% vốn điều lệ, tương đương số tiền 1.726 tỷ đồng và tiếp tục trình tăng vốn điều lệ lên 26.631 tỷ đồng bằng hình thức phát hành cổ phiếu để tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 8%.
Đây là năm đầu tiên OCB thực hiện chia cổ tức tiền mặt kể từ khi lên sàn chứng khoán. Trước đó, ngân hàng chủ yếu sử dụng phương thức chia cổ tức bằng cổ phiếu hoặc phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu.
Số tiền thu được từ tăng vốn, ngân hàng sẽ dùng để bổ sung nguồn vốn kinh doanh, đầu tư, cho vay và mua sắm, xây dựng cơ sở vật chất. Thực tế, với kế hoạch tăng trưởng quy mô kinh doanh liên tục hằng năm, việc tăng vốn điều lệ là cần thiết giúp ngân hàng nâng cao năng lực tài chính, gia tăng dư địa mở rộng tín dụng cũng như củng cố hệ số an toàn vốn (CAR).
Thời gian thực hiện các đợt tăng vốn sẽ do HĐQT quyết định sau khi được cơ quan chức năng cho phép. Dự kiến sau khi tăng vốn, Aozora bank, Ltd. vẫn là cổ đông lớn duy nhất của OCB với tỷ lệ sở hữu 15%, không thay đổi so với các năm trước.
Bầu thành viên HĐQT và BKS nhiệm kỳ 2025 - 2030
Đại hội cũng tiến hành bầu bổ sung thành viên HĐQT, thành viên BKS nhiệm kỳ 2025 – 2030.
Cụ thể, HĐQT nhiệm kỳ 2025 – 2030 OCB sẽ gồm 7 thành viên bao gồm: Ông Trịnh Văn Tuấn, ông Ngô Hà Bắc, bà Trịnh Thị Mai Anh, ông Yoshizawa Toshiki, ông Segawa Mitsuhiro, ông Phan Trung và ông Dương Kỳ Hiệp.
Số lượng thành viên BKS có 5 thành viên, tăng 2 thành viên so với nhiệm kỳ 2020 – 2025, gồm có: Bà Đặng Thị Thanh Huyền, bà Đặng Thị Quý, ông Nguyễn Văn Hải, ông Nguyễn Trọng Hải, ông Phạm Quang Vinh.
Việc bổ sung này nhằm phù hợp quy mô và nhu cầu về quản trị tại OCB trong giai đoạn mới.
Tại hội nghị, nhiều phương án, tờ trình đã được HĐQT trình cổ đông: Tờ trình thông qua báo cáo tài chính năm 2024, phương án phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ năm 2024; Phương án tăng vốn điều lệ năm 2025; Tờ trình về việc báo cáo thù lao, thưởng, chi phí khác năm 2024 và đề xuất thù lao, thưởng, chi phí khác năm 2025 của HĐQT và BKS; Tờ trình về việc lựa chọn Công ty kiểm toán độc lập; Tờ trình về việc thông qua phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp được can thiệp sớm; Tờ trình về việc quyết định một số vấn đề khác thuộc quyền hạn của ĐHĐCĐ.
Hỏi đáp cổ đông
Năm nay OCB đã và đang đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ, vậy động động lực nào để OCB có thể có những bước tiến như vậy?
Ông Trịnh Văn Tuấn, chủ tịch HĐQT OCB trả lời:
Thời gian qua, OCB đã hỗ trợ đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn và có vai trò quan trọng trong nền kinh tế. Do vậy, trên cở sở này, OCB sẽ mở rộng khai thác phục vụ chuỗi giá trị, các nhà cung cấp, kênh phân phối, khách hàng để đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn. Chúng tôi cũng phát triển khách hàng bán lẻ (RB) thông qua các sản phẩm may đo cho từng khách hàng và định hướng phát triển KHCN thông qua hệ sinh thái của KHDN
Ngân hàng cũng sẽ đẩy mạnh SMEs, lọc lại đối tượng khách hàng thông qua trung tâm dữ liệu, đâu là khách hàng đúng mục tiêu trọng tâm.
Bên cạnh đó, FDI là cơ hội phát triển, khi mà có sự dịch chuyển vốn từ TQ. Hiện thị trường tập trung FDI lớn, quy mô toàn cầu, tuy nhiên còn cơ hội FDI SME . Tựu chung lại, chúng tôi sẽ xây dựng kế hoạch theo hướng phát triển cân bằng, bền vững.
Theo như tờ trình, năm nay OCB trả cổ tức tiền mặt 7% và phát hành 8% cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu. Đây là lần đầu tiên OCB trả cổ tức bằng tiền mặt kể từ khi niêm yết. Vậy xin hỏi dự kiến thời gian thực hiện các đợt chi trả này dự kiến khi nào? Cổ phiếu OCB có xu hướng giảm mạnh trong vòng 1 năm qua, vậy theo Ngân hàng giá cổ phiếu OCB khi nào mới phục hồi?
Ông Trịnh Văn Tuấn, chủ tịch OCB: Có thể nói, năm 2024 là một năm khá khó khăn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng do ảnh hưởng chung từ kinh tế thế giới và trong nước. Năm 2025, dự báo cũng còn nhiều thách thức. Tuy nhiên, OCB luôn ưu tiên quyền lợi của các cổ đông thông qua việc, hầu hết năm nào ngân hàng cũng tiến hành chia cổ tức. Năm nay, OCB đã tiến hành trình ĐHĐCĐ phê duyệt chính sách trả cổ tức tiền mặt 7% và 8% từ phát hành tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu. Như vậy, tổng lợi ích cổ đông nhận được là 15% trong năm 2025. Sau khi được ĐHĐCĐ phê duyệt, OCB sẽ trình NHNN và UBCK để chấp thuận chủ trương. Ngân hàng sẽ chi trả ngay sau khi 2 cơ quan quản lý chấp thuận. Dự kiến, quá trình này dự kiến khoảng vài tháng và chúng tôi sẽ thực hiện công bố thông tin đến cổ đông sau khi nhận được sự chấp thuận từ các cơ quan nhà nước.
Giá cổ phiếu của OCB đang bị định giá thấp so với các cổ phiếu khác cùng ngành, khi mà P/B của OCB chỉ ở mức 0.82 vào phiên cuối tuần trước, trong khi trung bình các ngân hàng tư nhân là 1.25. Như vậy, cổ phiểu OCB đang bị chiết khẩu tới 35%. Phải thẳng thắn thừa nhận rằng, khi kết quả kinh doanh chưa đạt như kỳ vọng thì giá cổ phiếu cũng sẽ bị tác động. Tuy nhiên, OCB hiện đã và đang đưa ra một số giải pháp nhằm cải thiện sức khỏe tài chính, tình hình kinh doanh nhằm tạo niềm tin trong mắt các cổ đông hiện hữu lẫn các nhà đầu tư tiềm năng.
Đầu tiên OCB cần cải thiện tình hình tài chính tích cực hơn, trở thành một trong những ngân hàng hoạt động hiệu quả, cao hơn trung bình ngành. Tiếp theo là kiểm soát tốt nợ hiện hữu, đồng thời đẩy mạnh công tác thu hồi và xử lý nợ xấu. Tiếp tục đẩy mạnh tái cơ cấu hoạt động, nhân sự để hoạt động hiệu quả hơn. Bên cạnh xây dựng kế hoạch 5 năm rõ ràng và khả thi, thường xuyên cập nhật và truyền thông đến các nhà đầu tư.
Sau 4 năm với vai trò là Đối tác chiến lược, AOZ đã làm được những gì cho OCB, đặc biệt là trong năm 2024?
Ông Yoshizawa Toshiki, thành viên HĐQT trả lời: Sau 4 năm đồng hành trong vai trò đối tác chiến lược, AOZ đã hỗ trợ OCB xây dựng và phát triển mạng lưới khách hàng doanh nghiệp và cá nhân Nhật Bản, với mức tăng trưởng doanh thu thuần ấn tượng, lần lượt đạt 52% và 43% trong năm 2024. Bên cạnh đó, AOZ đã hỗ trợ OCB một số hoạt động cụ thể như sau: - AOZ hỗ trợ OCB thiết kế, triển khai các chương trình/sản phẩm phù hợp với nhu cầu đặc thù của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), nhờ đó tiếp cận hiệu quả nhóm khách hàng mục tiêu. Đặc biệt, OCB và AOZ đã phối hợp cùng cơ quan JICA và một số tổ chức uy tín của Nhật Bản tổ chức các hội thảo chuyên đề dành cho đội ngũ quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp SMEs.
AOZ cũng hỗ trợ OCB để xây dựng và cung cấp các giải pháp tài chính cho các doanh nghiệp khởi nghiệp (Start-ups) có các kỹ thuật công nghệ cao ở những lĩnh vực thiết yếu như dược phẩm, vận tải, bán lẻ… Nhóm doanh nghiệp này là nhóm có dòng tiền ổn định và là hạt nhân của nền kinh tế mới. Chúng tôi cũng hỗ trợ ngân hàng về mặt chiến lược sản phẩm: AOZ hỗ trợ OCB trở thành ngân hàng Việt Nam đầu tiên có phiên bản tiếng Nhật cho ứng dụng ngân hàng số OCB OMNI cho cả khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp, từ đó nâng cao đáng kể trải nghiệm và mức độ hài lòng của hách hàng Nhật Bản tại Việt Nam. Ngoài ra AOZ còn hỗ trợ OCB triển khai các sản phẩm ngân hàng theo xu thế mới như: Green Deposit (Tiền gửi xanh), thẻ tín dụng cho người nước ngoài.
AOZ cũng chủ động phối hợp cùng OCB trong việc rà soát, tháo gỡ các vướng mắc pháp lý liên quan đến hoạt động phục vụ khách hàng nước ngoài, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm đảm bảo tuân thủ pháp luật và hiệu quả trong triển khai thực tiễn. - Đồng thời, AOZ cũng giới thiệu các nhà đầu tư Nhật Bản tiềm năng cho các khách hàng tổ chức của OCB thông qua các hoạt động Mua bán sát nhập (M&A) và giới thiệu cơ hội hợp tác kinh doanh.
Bước sang năm 2025, chúng tôi sẽ tiếp tục đồng hành cùng OCB trong việc mở rộng tệp khách hàng, hỗ trợ vận hành, kết nối hợp tác tạo ra các cơ hội kinh doanh giữa OCB, khách hàng và các đối tác Nhật Bản và cả các đối tác đến từ nhiều quốc gia. Chúng tôi tin tưởng và phát triển kinh tế của Việt Nam và cả OCB. Song song đó, chúng tôi không hướng đến ngắn hạn mà hướng đến dài hạn, tốt nhất hợp tác với OCB 10 năm.
Năm 2024 kết quả kinh doanh của OCB chưa đạt như kỳ vọng. Tuy nhiên, ngân hàng đặt mục tiêu năm 2025 đến 33%, như vậy có khả thi không, kế hoạch, chiến lược hành động như thế nào? Và chủ Tọa đoàn vui lòng cập nhật KQKD của OCB trong Q1/2025 đến toàn thể đại hội?
Ông Phạm Hồng Hải, Tổng giám đốc OCB trả lời: Thực tế, KQKD năm 2024 của ngân hàng chưa đạt như kỳ vọng lý do chính đến từ nợ xấu tăng, cụ thể là nợ của khách hàng cá nhân như tôi trình bày ở trên. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng chủ động tăng đầu tư cơ sở vật chất, công nghệ, chuyển đổi số phục vụ phát triển dài hạn và tăng dự phòng RRTD, củng cố bộ đệm dự phòng. Mặc dù, ở giai đoạn ngắn hạn có thể làm giảm lợi nhuận của ngân hàng nhưng về dài hạn, đây được xem là chi phí tốt, nhằm tạo đà phát triển bền vững cho OCB và thực hiện các mục tiêu đã đề ra trong giai đoạn sắp tới.
Đối với Kế hoạch năm 2025, để đạt được kế hoạch đã đặt ra, ngân hàng sẽ tập trung vào các kế hoạch hành động trọng tâm bao gồm:
- Tập trung thu nhập lõi, tăng tỷ trọng thu nhập phí và CASA
- Tập trung chuyển đổi số và phát triển dữ liệu
- Quản trị vốn và rủi ro theo chuẩn Basel
- Xây dựng văn hóa và nâng cao năng lực nhân sự Chúng tôi cũng sẽ đẩy mạnh phát triển đa dạng sản phẩm, thực hiện mục tiêu mỗi khách hàng tối thiểu sẽ sử dụng 4 sản phẩm của OCB Sắp tới OCB sẽ công bố BCTC Quý 1 theo luật quy định.
Tuy nhiên tôi cũng cung cấp thêm một số con số dự kiến như sau:
- Về quy mô: Quy mô tín dụng và huy động TT1 trong quý 1 2025 đều hoàn thành kế hoạch và tăng trưởng lần lượt 2.2% và 8.3% so với đầu năm.
- Về kết quả kinh doanh: + TOI đạt 2.273 tỷ tương đương kỳ năm ngoái, tuy nhiên năm nay hoạt đột cốt lõi thu nhập từ lãi đạt 2.216 tỷ tăng 17% so với cùng kỳ. + LNTT đạt 893 tỷ trong quý 1 năm 2025, đạt 17% kế hoạch cả năm.
Năm ngoái OCB công bố triển khai chiến lược Ngân hàng Xanh - Green Bank. Ngân hàng vui lòng cho biết thêm, chiến lược này đã mang lại hiệu quả gì cho OCB trong năm 2024, và dự kiến cả trung và dài hạn?
Ông Phạm Hồng Hải, Tổng giám đốc OCB trả lời: Năm 2024 là một năm rất đặc biệt với OCB khi mà chúng tôi đã chính thức công bố triển khai chiến lược Ngân hàng Xanh và mục tiêu đồng hành cùng Chính Phủ hướng tới Net Zero vào năm 2050. Chiến lược này đã mang lại khá nhiều dấu ấn mang tên OCB trên thị trường và trong giai đoạn trung, dài hạn, tôi tin rằng, nó cũng là một yếu tố đem đến sự khác biệt của OCB so với những ngân hàng khác. Như vậy, trong năm 2024: Chúng tôi cũng đa dạng danh mục tín dụng xanh bao gồm: năng lượng tái tạo; xử lý, cung cấp nước sạch và xử lý nước thải; công trình xanh và nông nghiệp thông minh (danh mục mới). Hoạt động này đã giúp số lượng khách hàng của OCB tăng đáng kể. Từ đó, dư nợ tín dụng tăng trưởng tốt. Tính đến 31/12/2024, dư nợ tín dụng xanh tại OCB đã tăng hơn 30% so với năm 2023; chiếm 11% tổng dư nợ cuối năm 2024.
Hiện trên thị trường có thông tin công ty chứng khoán Quốc tế sẽ đổi tên thành công ty chứng khoán OCBS. Liệu OCB có tiến tới mua OCBS không? Định hướng như thế nào?
Ông Trịnh Văn Tuấn, chủ tịch OCB: Thị trường chứng khoán Việt Nam được nhận định còn nhiều tiềm năng tăng trưởng trong dài hạn khi tỷ lệ dân số tham gia chưa cao và cơ hội nâng hạng thị trường lên mới nổi là rất lớn. Đây cũng là lĩnh vực mà các ngân hàng trên hệ thống nói chung và OCB nói riêng khá "tâm huyết" giúp ngân hàng hoàn thiện mảnh ghép trong hệ sinh thái của mình, đẩy mạnh phát triển, đa dạng dịch vụ sản phẩm, đồng thời gia tăng khoản thu nhập ngoài lãi cho ngân hàng. Tại OCB, ngân hàng cũng cần 1 ngân hàng đầu tư để phối hợp với nhau, phục vụ khách hàng tốt hơn, đặc biệt là nhóm khách hàng priority. Do vậy, Ban lãnh đạo OCB đã có định hướng sở hữu công ty chứng khoán, nhằm mục tiêu đưa OCB trở thành ngân hàng giao dịch chính của khách hàng. Tuy nhiên, do điều kiện thị trường hiện chưa thuận lợi nên ở giai đoạn này, OCB đã triển khai việc hợp tác chiến lược toàn diện với công ty chứng khoán VIS. Về dài hạn, có thể tiến tới sở hữu công ty chứng khoán trong thời gian tới khi điều kiện thuận lợi. Chúng tôi kỳ vọng, hoạt động này sẽ đem đến nhiều lợi ích cho OCB và cổ đông.
Hiện ROE của OCB đang chưa cao, vậy làm sao để ngân hàng có kế hoạch gì để cải thiện ROE?
Ông Trịnh Văn Tuấn, chủ tịch OCB: Giai đoạn trước năm 2022, OCB có tỷ suất ROE rất cao, hơn 20%, nằm trong Top 3 của thị trường. Tuy nhiên, từ năm 2022 trở lại đây lại giảm do tình hình suy giảm chung của thị trường. HĐQT và BĐH nắm rõ và chắc chắn đã có giải pháp để cải thiện. Mục tiêu OCB là top 5 tư nhân về tỷ suất lợi nhuận và ESG. Mục tiêu năm nay là 15%, sang năm cao hơn.
(Tiếp tục cập nhật...)
H. Kim
